2013年，“用工荒”從東部沿海地區(qū)擴(kuò)至中西部地區(qū)，形勢愈演愈烈，越來越多的企業(yè)陷入招工難的困境。不僅民營企業(yè)存在人才供給問題，外資企業(yè)同樣為在本土尋找合適的行業(yè)人才傷透腦筋。拓展訓(xùn)練對用工荒能起到什么樣的積極作用呢?

　　一、拓展訓(xùn)練提倡 “以人為本”的文化保障

　　面對“用工荒”， 企業(yè)通過“以人為本”的企業(yè)理念，做到全體上下員工“不慌”，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)自身競爭力。

　　二、拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)換位思考，給員工幸福保障

　　企業(yè)在用工荒期間，不僅要給員工薪資保障，同時也要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建保障體系，換位思考，例如給員工充分的人文關(guān)懷，及時溝通了解員工的需求，換位思考，用心對待員工，才能換來員工對企業(yè)的加倍努力。

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，企業(yè)間關(guān)于人才的爭奪也越演越烈。為吸引人才，企業(yè)可以用待遇留人、職位留人、股權(quán)留人，但最好的留人方式還是充分尊重人才，用情感留人，給人才一個充分展示才能的空間。

　　三、拓展訓(xùn)練體現(xiàn)企業(yè)重視人才

　　找工作的人“高不成，低不就”也是造成“用工荒”的一個原因。要解決這一問題，拓展訓(xùn)練一方面增加了人才儲備，另一方面，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定了隊(duì)伍，提升了企業(yè)競爭力。

　　在多數(shù)企業(yè)遭遇用工荒之際，拓展訓(xùn)練讓企業(yè)以“不慌”的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。堅(jiān)持“以人為本”，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建企業(yè)軟環(huán)境，同時企業(yè)要加強(qiáng)自身技術(shù)改造，提升綜合實(shí)力，也是渡過用工荒的關(guān)鍵因素。