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企業(yè)經(jīng)歷了一次次的拓展培訓(xùn)，卻總是沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，不禁會(huì)產(chǎn)生懷疑了：這是不是成本的浪費(fèi)呢?答案是：不培訓(xùn)肯定將更昂貴!這是因?yàn)槿绻慌嘤?xùn)，浪費(fèi)的是更多的人力成本，只有通過(guò)擴(kuò)展培訓(xùn)才可能變成人力資源。
那么為什么會(huì)出現(xiàn)所謂的拓展培訓(xùn)效果不好呢?
目前管理培訓(xùn)有個(gè)很重要的概念叫做決勝邊緣。就是說(shuō)燒開(kāi)水如果只燒到95度，那你永遠(yuǎn)只能喝生水。這個(gè)概念運(yùn)用到拓展培訓(xùn)中也是一樣：培訓(xùn)的效果往往要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)期才能得到真正體現(xiàn)，企業(yè)的拓展培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，做到“100度”的培訓(xùn)，才有100分的效果。
除此之外，企業(yè)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意培訓(xùn)方式的多樣化，很多公司在做規(guī)章制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)時(shí)，依然采取泛泛地講課、死記硬背的方式，這樣的東西當(dāng)然無(wú)法深入人心。企業(yè)培訓(xùn)除了普通的課堂式培訓(xùn)，還可嘗試體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，互動(dòng)式培訓(xùn)等方式，在培訓(xùn)內(nèi)容上，不僅限于企業(yè)文化和操作技能的培訓(xùn)，還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師做相關(guān)方面的培訓(xùn)等。
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