隨著社會競爭的日益激烈，企業(yè)對團隊的要求也越來越高，但卻經(jīng)常遇到員工執(zhí)行力不足的情況。事實上，員工執(zhí)行力低的原因如下:

　　1、不知道為何要執(zhí)行?

　　2、不知道執(zhí)行的好處?

　　3、不知道為誰執(zhí)行?

　　4、不知道由誰來執(zhí)行?

　　5、不知道什么時候執(zhí)行?

　　6、不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么?

　　7、不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　8、不知道如何來執(zhí)行?

　　9、不知道自己缺乏執(zhí)行的能力?

　　10、不知道執(zhí)行不力會有痛苦?

　　綜上所述，由于團隊成員的價值觀、個性和認(rèn)知角度的不同，以及缺乏溝通，團隊合作容易變得難以管理。團隊成員經(jīng)常無意識地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責(zé)任、忽視結(jié)果，導(dǎo)致執(zhí)行力差。

　　在拓展培訓(xùn)活動中，我們要求從建立信任開始，讓同學(xué)們在模擬情境中爆發(fā)沖突，面對“現(xiàn)實”，從自我責(zé)任開始，反思得失，承擔(dān)責(zé)任，積極主動，主動落實!從“心”出發(fā)，開啟優(yōu)秀團隊建設(shè)之旅!明確拓展訓(xùn)練的目標(biāo)，分工合作，讓每個執(zhí)行者都知道自己在做什么，為什么做，團隊效率會大大提高。

　　我們做拓展活動時要做到：

　　1、 培養(yǎng)學(xué)員積極主動的行動習(xí)慣;

　　2、 增進(jìn)學(xué)員間的溝通與協(xié)作，不斷改進(jìn)并承擔(dān)責(zé)任;

　　3、 培養(yǎng)學(xué)員目標(biāo)達(dá)成的欲望、決心以及職業(yè)危機意識;

　　4、 在團隊合作的基礎(chǔ)上，將不可能化為可能，感受團隊力量，培養(yǎng)感心態(tài)，提升團隊凝聚力、執(zhí)行力;

　　5、引入積極心理學(xué)視野，體驗積極情緒、構(gòu)建積極人格

　　6、通過競爭組建團隊，讓學(xué)員主動溝通、積極進(jìn)取、形成團隊氛圍!

　　7、改變環(huán)境，承擔(dān)壓力與挫折，挑戰(zhàn)自我，形成團隊合力!

　　8、反?。簤毫?、細(xì)節(jié)、自我責(zé)任、人際技能、環(huán)境;

　　9、不斷改進(jìn)并付諸行動，感受團隊力量，激發(fā)工作熱情與信心!

　　推薦的活動有：動力繩圈，畢業(yè)墻，信任背摔，穿越電網(wǎng)，盲人方陣等。

　　我相信通過一系列的拓展活動，員工可以培養(yǎng)面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心，不管遇到什么困難，都能實現(xiàn)目標(biāo)。踏實肯干的工作態(tài)度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質(zhì);員工在整體運作中的整體意識和合作精神;增強團隊凝聚力、整體競爭力、員工責(zé)任感和榮譽感，達(dá)到“錘煉意志、陶冶情操、挖掘潛力、融解團隊”的宗旨。